تیم راهبردی ویسپار که از سال گذشته با تمرکز بر ایجاد زمینه‌ای برای رهبری مشارکتی و همچنین توجه به برنامه جانشین‌پروری و توسعه مدیران، سرپرستان و کارشناسان، تجربه خوب تصمیم‌سازی و تصمیم‌گیری‌های مدیریتی را برای ما رقم زد، به زمینه‌ای برای شناخت بیشتر همکاران و فضایی برای ارتقاء افقی و عمودی بدل شده است. برای ما در ویسپار، مشارکت، تیم‌سازی، توسعه جمعی و تنوع‌بخشی مبتنی بر شایستگی‌ها، موضوعاتی است که انتخاب و حضور همکاران در تیم راهبردی را به رویکردی نظام‌مند برای ما مبدل ساخته و موجب شد که بتوانیم این تجربه را در سطح کارشناسان نیز اجرا کنیم.
انواع موضوعات استراتژیک و عملیاتی که به نظرات چند وجهی و یا بهره‌گیری از تشخیص سرپرستان واحدهای مختلف نیاز دارد، فرصت و فضایی برای طرح در این جلسات می‌یابد و با حضور مدیران، سرپرستان و کارشناسان در دفتر مرکزی و کارخانه، مصر هستیم که ماهانه دو نوبت به تجربه این مشارکت تیمی بنشینیم.
پانزدهمین جلسه راهبردی در سال 1398
